以目前的發展趨勢而言，企業應用ERP系統是必然的一個選擇，它能逐步完善公司的運營模式，增強公司的競爭力，能夠幫助管理者更好的管理企業。但是，也有不少的朋友反映，在應用ERP系統并沒有發揮出應有的效果，這很大可能都是因為您沒有正待看待ERP系統。那么您知道如何正確看待ERP系統才能發揮出更大的效果?下面藍靈通ERP系統小編為您介紹：

　　這樣正確看待ERP系統才能發揮出更大的效果：

　　1、正確認知ERP系統

　　受廣告或宣傳影響，大部分企業對ERP系統都存在片面的認識，認為ERP系統是全能的，幾乎可以幫忙解決企業所有問題，但殊不知，ERP系統是一套輔助管理工作的工具，只有真正把它用好，才能發揮其更大功效。

　　2、重視人的功能

　　由于企業對ERP系統沒有樹立全面的系統化的認識，過分關注ERP系統的功能，容易片面淡化人的作用。這極易導致企業在實施過程中出現各種各樣的麻煩。但事實上，人這一主體，才是真正推動ERP系統項目實施的關鍵，即他決定了項目怎樣去做。因此，要充分重視人的功能和作用。

　　3、確保ERP系統的質量

　　ERP系統的質量影響使用體驗。為了充分發揮企業所選ERP系統的價值，企業需要提前對所選系統的質量進行調查，同時做好初步數據的整理，制定標準體系，保證ERP系統與企業正在使用的其他系統的兼容性。

　　4、ERP系統的推行方法要得當

　　ERP系統的實施推行，是面向整個企業的，而并非單個部門。因此，推動ERP系統項目的時候，要做好周密的策劃和細致的管理，調動各部門與部門之間的協作性和積極性，避免無紙化辦公模式轉變所產生的消極影響和抵抗情緒。企業在進行ERP系統項目的實施和推廣過程中，要注重其方法方式，同時也要知道，這是一項漫長而艱巨的工作，并不是一蹴而就的。

　　5、企業需求與ERP系統項目要真正相結合

　　實施ERP系統，必須要把企業需求與ERP系統項目相結合。在實施ERP系統項目之前，企業應對自身的需求進行分析，明確企業想要什么，需要什么以及要如何去做這幾個問題，進而更好推動項目發展進程。然而真正做到這一點的企業在ERP系統項目推進和使用過程中都是相當緊湊穩定的。

　　在使用的過程中，我們只有這樣正確看待ERP系統才能發揮出更大的效果，從而充分發ERP系統的應有的價值，從而才能更好地完成企業實現轉型，有效地提升企業管理以及生產效率。